-22%

Zarządzanie projektami w systemie MS Project
kurs średniozaawansowany – 1 dzień

690,00 zł netto

Kurs średniozaawansowany zarządzania projektami w programie MS Project przeznaczony jest dla menedżerów i kosztorysantów zajmujących się przygotowywaniem harmonogramów robót inżynieryjnych do celów ofertowych oraz w celu zaplanowania i kontroli realizacji prac z wykorzystaniem zasobów pracy.

WYCZYŚĆ WARIANTY i USTAW JESZCZE RAZ

Korzyści dla uczestników szkoleń:

  • Uzyskanie praktycznych umiejętności posługiwania się programem w zakresie budowy i edycji harmonogramów zakładających pracę ludzi i maszyn oraz zużycie materiałów
  • Obsługa mechanizmów kontroli realizacji robót przy wykorzystaniu zasobów.
  • Wszechstronne raportowanie parametrów projektu, jego zadań i zasobów

Czas trwania: 1 dzień – 7 godzin lekcyjnych

Wymagania wstępne: Umiejętność pracy z oprogramowaniem Microsoft Project na poziomie podstawowym / odbycie szkolenia w tym zakresie wg standardu Komako Akademia.

Program szkolenia:

  • Informacje wprowadzające do zarządzania projektami z wykorzystaniem zasobów w programach z rodziny Microsoft Project. Jak wybrać narzędzie do swojej pracy między wersjami Standard, Professional i Online jeśli chcemy włączyć zarządzanie zasobami
  • Dostosowanie parametrów i opcji startowych dla zarządzania zasobami w tym różnych kalendarzy czasu pracy dla konkretnych typów zasobów
  • Definiowanie zasobów, podział zasobów na grupy i kompetencje, definiowanie stawek
  • Przydział zasobów do zadań
  • Harmonogramowanie pracy, typy zadań
  • Obliczania czasu trwania zadań, ilości pracowników i sprzętu niezbędnych do wykonania przedsięwzięcia, zmiany przydziałów wg wybranych kryteriów/priorytetów
  • Badanie przeciążenia i bilansowanie zasobów
  • Import danych wejściowych z innych programów na przykładzie kosztorysów z programów Norma PRO i Norma EXPERT oraz RODOS.
  • Budowa harmonogramu w oparciu o kosztorys z w/w źródeł
  • Planowanie kosztów zmiennych zadań
  • Sprawdzanie i dostosowywanie projektu: parametryzacja użytkownika, statystyki projektu,
  • Kontrola realizacji przedsięwzięcia
    • Ustawienie planu bazowego dla zadań i zasobów
    • Wprowadzenie postępu prac procentowo, według jednostek naturalnych w których mierzone są efekty zadań lub nakładów pracy zasobów,
    • Interpretacja wyników i podejmowanie decyzji o koniecznych zmianach w realizacji, zmiany przydziałów zasobów lub ich konieczności pracy w nadgodzinach.
  • Wydruki i raporty wewnętrzne w systemie i generowane za pomocą MS Excel, harmonogramy rzeczowo-finansowe

Więcej informacji: https://szkolenia.komako.pl/nowa-oferta-szkoleniowa.html

Może spodoba się również…

Przewiń do góry