-18%

Zarządzanie projektami w systemie MS Project
kurs podstawowy – 2 dni

990,00  netto

Kurs podstawowy Zarządzanie projektami w systemie Microsoft Project przeznaczony jest dla menedżerów i kosztorysantów zajmujących się przygotowywaniem harmonogramów robót inżynieryjnych do celów ofertowych oraz w celu zaplanowania i kontroli realizacji prac.

Korzyści dla uczestników szkoleń:

  •  Praktyczne umiejętności w zakresie budowy i edycji harmonogramów np. dla celów ofertowych
  • Zaplanowanie budżetu przedsięwzięcia wg procedur Zamawiającego lub własnych Wykonawcy
  • Kontrola projektu w czasie i pieniądzu

Czas trwania: 2 dni – 14 godzin lekcyjnych

Wymagania wstępne: znajomość podstawowych zasad użytkowania środowiska Microsoft Windows™ i pakietu MS Office.

Program szkolenia I stopnia:

  • Informacje wprowadzające do zarządzania projektami w programach z rodziny Microsoft Project. Jak wybrać narzędzie do swojej pracy między wersjami Standard, Professional i Online
  • Dostosowanie parametrów i opcji startowych w tym wstęgi poleceń do wymogów użytkownika
  • Definiowanie czasu pracy i kalendarzy projektu
  • Budowa pierwszego harmonogramu – metodologia czynności
    • wstawianie zadań i tworzenie struktury hierarchicznej projektu
    • definiowanie zależności pomiędzy zadaniami,
    • definiowanie ograniczeń lokalizujących zadania w czasie,
    • zadania cykliczne,
    • punkty kontrolne
  •  Posługiwanie się widokami projektów i interpretacja danych w fazie planowania
    • odczytywanie wyliczonych dat rozpoczęcia i zakończenia etapów i faz
    • wykres Gantta typowy i szczegółowy,
    • ścieżka krytyczna i jej znaczenie, wyznaczanie zapasów czasów dla zadań niekrytycznych,
    • modyfikacja widoków, wstawianie kolumn do tabel w tym własnych parametrów użytkownika,
    • filtrowanie danych typowe i sprecyzowane indywidualnie;
  •  Planowanie kosztów stałych zadań
  • Import danych z programu MS Excel na przykładzie kosztorysu w formie kalkulacji uproszczonej,
  • Łącza między MS Project a MS Excel
  • Kontrola realizacji przedsięwzięcia
    • ustawienie planu bazowego,
    • wprowadzenie postępu prac wg daty stanu,
    • interpretacja wyników i podejmowanie decyzji o koniecznych zmianach w realizacji
  • Wydruki i raporty wewnętrzne w systemie i generowane za pomocą MS Excel

Więcej informacji: https://szkolenia.komako.pl/nowa-oferta-szkoleniowa.html

Może spodoba się również…

Przewiń do góry