Korzyści dla uczestników szkoleń:
- Praktyczne umiejętności w zakresie budowy i edycji harmonogramów np. dla celów ofertowych
- Zaplanowanie budżetu przedsięwzięcia wg procedur Zamawiającego lub własnych Wykonawcy
- Kontrola projektu w czasie i pieniądzu
Czas trwania: 2 dni – 14 godzin lekcyjnych
Wymagania wstępne: znajomość podstawowych zasad użytkowania środowiska Microsoft Windows™ i pakietu MS Office.
Program szkolenia I stopnia:
- Informacje wprowadzające do zarządzania projektami w programach z rodziny Microsoft Project. Jak wybrać narzędzie do swojej pracy między wersjami Standard, Professional i Online
- Dostosowanie parametrów i opcji startowych w tym wstęgi poleceń do wymogów użytkownika
- Definiowanie czasu pracy i kalendarzy projektu
- Budowa pierwszego harmonogramu – metodologia czynności
- wstawianie zadań i tworzenie struktury hierarchicznej projektu
- definiowanie zależności pomiędzy zadaniami,
- definiowanie ograniczeń lokalizujących zadania w czasie,
- zadania cykliczne,
- punkty kontrolne
- Posługiwanie się widokami projektów i interpretacja danych w fazie planowania
- odczytywanie wyliczonych dat rozpoczęcia i zakończenia etapów i faz
- wykres Gantta typowy i szczegółowy,
- ścieżka krytyczna i jej znaczenie, wyznaczanie zapasów czasów dla zadań niekrytycznych,
- modyfikacja widoków, wstawianie kolumn do tabel w tym własnych parametrów użytkownika,
- filtrowanie danych typowe i sprecyzowane indywidualnie;
- Planowanie kosztów stałych zadań
- Import danych z programu MS Excel na przykładzie kosztorysu w formie kalkulacji uproszczonej,
- Łącza między MS Project a MS Excel
- Kontrola realizacji przedsięwzięcia
- ustawienie planu bazowego,
- wprowadzenie postępu prac wg daty stanu,
- interpretacja wyników i podejmowanie decyzji o koniecznych zmianach w realizacji
- Wydruki i raporty wewnętrzne w systemie i generowane za pomocą MS Excel
Więcej informacji: https://szkolenia.komako.pl/nowa-oferta-szkoleniowa.html